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通江县“五条硬措施”确保扶贫落实

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发表于 2016-7-22 14:05:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

通江县“五条硬措施”确保扶贫落实

一、军令状立在年初。年初,县委、县政府将脱贫攻坚目标任务分解到部门、乡镇、村,落实到户、到人,每个片区确定一名县级领导挂联,牵头负责该片脱贫攻坚工作,对各项工作任务倒排工期、落实具体责任人、确立工作标准;片区乡镇将脱贫攻坚作为“一号工程”,并层层签订目标责任书,立下“军令状”,不摘“穷帽”就摘“官帽”,立志打赢脱贫攻坚战。

二、“六个精准”硬到位。按照贫困村销号“一低七有”要求,立足贫困村实际,着力改善基础设施条件,提升公共服务水平,夯实产业发展基础。按照贫困户脱贫“一超七有”要求,依据贫困对象居住环境、生产条件、劳动能力、技能水平和发展愿望,实行对症下药、分户制定帮扶发展规划,精准滴灌推进“五个一批”,对今年要脱贫的67个村、2.4万人,通过生产和就业帮扶5792户10118人,医疗救助帮扶4094户5122人,移民搬迁安置帮扶2834户9732人,政策兜底帮扶2430户7284人,灾后重建帮扶250户973人。

三、交账会开到村组。全县每一季度要召开一次脱贫攻坚暨重点项目交账会,县“四大班子”主要负责同志、分管同志以及县级部门、乡镇主要负责同志参加会议,交账会开到项目现场、开到脱贫摘帽村组,重点围绕脱贫摘帽工作任务和重点项目建设进行现场交账,县级领导当面点评。与会人员通过现场观摩、相互比较,既感受到全县加快发展的浓厚氛围,又认识到工作存在的差距和不足。同时会上安排前三名和后三名的乡镇党委书记、部门一把手、第一书记在会上分别作了经验交流和表态发言。

四、专项督查全覆盖。统筹纪委、检察院、扶贫、财政、审计等部门力量,从全县抽调精兵强将,组建10个专项督查组,由部门、乡镇主要领导岗位上退下来的同志任督查组组长,对脱贫攻坚工作推进情况开展常态督查,实行挂图作战、挂牌督办,一周一督查、一月一通报、一季一考核,并将督促考核情况全程全面公开公示,接受群众监督,确保脱贫措施精准落地。

五、执纪问责零容忍。出台了《通江县脱贫攻坚考核问责办法》,县脱贫攻坚领导小组每年将脱贫目标减贫任务向全县公示,每季度召开一次脱贫攻坚现场交账会,对工作不力推进缓慢的乡镇、部门和第一书记由纪委分别进行了约谈,现场问责。对年度任务完不成的乡镇和部门实行“一票否决”。仅半年时间出《督查通报》5期、《整改提示函》9期。健全激励约束机制,实行重奖重惩,对干得好的表彰奖励、提拔重用,对工作不力的严肃问责追究。


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